Sportentwicklungsplanung

Sportentwicklung als Teil der Stadtentwicklung

Mülheim ist eine sehr sportliche Stadt! Und grundsätzlich ist der Sport in Mülheim gut aufgestellt, von Sportstätten hin zu den Sportvereinen. Aber darauf kann sich nicht ausgeruht werden. Der Sport befindet sich in einem permanenten Wandel, Sportarten werden mehr oder weniger ausgeübt und die Interessen der Bürger*innen verlagern sich. Die gemeinsame Sportentwicklung des Mülheimer Sportbundes und des Mülheimer SportService nimmt genau diese Veränderungen auf und wird genau hier im Sinne der Bürger*innen aktiv. Bei der Weiterentwicklung sollen Bürger*innen noch mehr im Vordergrund stehen als bisher. Dazu wurden die neun Schwerpunktthemen für eine sportliche Stadt Mülheim an der Ruhr erarbeitet. Laufende und neue Projekte werden fortan diesen Schwerpunkten zugeordnet. Das Bestreben ist es, mit diesen Projekten noch mehr Bürger*innen in Bewegung zu bringen und den Sportler*innen noch bessere Bedingungen bieten zu können. Gemeinsam kommen wir somit dem gesetzten Ziel etwas näher: "Mülheim macht Sport".

Broschüre Sportentwicklungsplanung

Kooperationsmarke des Mülheimer Sports

"Mülheim m Logo des MSB und MSS für Mülheim macht Sport acht Sport" – So heißt die Dachmarke von Mülheimer Sportbund (MSB) und Mülheimer SportService (MSS). Die Dachmarke soll nach außen zeigen, wie sportlich, vielfältig und interessant Mülheim ist.

Zehn Schwerpunktthemen für ein sportliches Mülheim

Öffentlichkeitsarbeit (2013)
Netzwerkarbeit (2014)
Digitalisierung im Sport (2020)
Kinder- und Jugendsport (2015)
Breitensport (2022)
Leistungssport (2021)
Sporträume (2016)
Ehrenamt (2017)
Chancengleichheit – Integration und Inklusion (2018)
Sportveranstaltungen (2019)

Um diese Themen gemeinsam anzugehen, werden jedes Jahr Arbeitskreise mit entsprechenden Fachleuten besetzt. Es sollen Leitziele mit möglichst messbaren Ergebnissen erarbeitet werden. Um diese zu erreichen entstehen die einzelnen Projekte. Anstatt alle Ziele im Vorhinein festzulegen, wird jedes Jahr ein Schwerpunkt genauer betrachtet und weiterentwickelt. Alle anderen Schwerpunkte laufen während dieser Zeit natürlich weiter. Im Jahr 2023 findet eine umfassende Evaluation der Schwerpunkte statt.

Schwerpunkte für eine sportgerechte Stadt Mülheim an der Ruhr

1. Öffentlichkeitsarbeit

Leitziel

Gemeinsam wollen wir eine bessere, transparentere Kommunikation gewährleisten, um bestmöglich zu informieren und für Projekte zu werben. Darüber soll eine gemeinsame Rahmenlinie/Corporate Identity helfen, die Kommunikation zu vereinheitlichen und leichter verständlich zu machen. Um einfacher und "näher" zu informieren, werden die neuen Medien eingebunden.

Corporate Design
Jahresbericht (z. B. 2019, 2020, 2022)
Jahresempfang (z. B. 2019)
Sporttalk (z. B. 2019)
Soziale Medien: Facebook und Instagram
local hero

2. Netzwerkarbeit

Leitziel

Netzwerke und Kooperationen sollen sowohl der Einbindung als auch der Weiterentwicklung des Sports
dienen. In den Arbeitsrunden zu den Schwerpunktthemen sollen auch die Leitziele und die zugehörigen Projekte gemeinsam überprüft werden. Kooperationen unter anderem mit der Wissenschaft sollen den Mülheimer Sport auf dem neuesten Stand halten. Für Sponsoring / Fundraising werden neue Konzepte geschaffen, um diese sinnvoll einzubinden und Gegenleistungen festzuhalten.

Sportforen (Sport-AG im Stadtteil)
Kooperationen
AGs zu Schwerpunktthemen
Fachttagung (z. B. Sporträume, Bildung Braucht Bewegung)

3. Digitalisierung im Sport

Leitziel

Die Digitalisierung ist als Querschnittsthema zu denken, um stets moderne und innovative Rahmenbedingungen für den Sport zu bieten. Dies soll umgesetzt werden durch:

einen leichten Zugang auf digitalen Wegen zu allen Sportangeboten für Bürger*innen, die sich sportlich betätigen wollen, sowie Unterstützung beim persönlichen sportlichen Training durch entsprechende Soft- und Hardware.
Unterstützung der gemeinnützigen Sportvereine bei der Digitalisierung, damit diese besser und effektiver für sportlich Aktive arbeiten können.
Förderprogramm für Vereine
Befragung und Mentoring
Vereinsportal

Das Thema Digitalisierung wurde im Jahr 2020 aufgrund der Pandemie vorgezogen. Viele Vereine hatten sich schon auf den Weg der Digitalisierung gemacht, sodass für die Aufarbeitung dieses Themas ein guter Zeitpunkt gewählt wurde. Die Ergebnisse wurden in einem Kurzpapier zusammengefasst.

4. Kinder- und Jugendsport

Der Kinder- und Jugendsport wurde in drei Bereiche aufgeteilt, da die Teilbereiche jeweils eigene Anforderungen haben.

KiTa

Leitziel im Bereich 0 bis 5 Jahre:

Mehr Kinder in Bewegung bringen durch

einen besseren Wissensstand zum Thema Bewegung und Gesundheit bei allen Beteiligten,
regelmäßige Bewegungsangebote in KiTas mit internen und externen Kräften als Tandem und
mehr Sportangebote in Sportvereinen.
Prima Leben Zertifikat
KiBaz
Fahrradprojekt
Sportgutscheine

Grundschule (Erklärvideo zu den Grundschulangeboten)

Leitziel im Bereich 6 bis 11 Jahre:

Mehr Kinder in Bewegung halten und zum lebenslangen Sporttreiben motivieren durch

einen besseren Wissensstand zum Thema Bewegung und Gesundheit bei allen Beteiligten und
Unterstützung und Weiterentwicklung der bestehenden Bewegungsangebote in Schulen und Sportvereinen.
Darüber hinaus haben sich die Verantwortlichen das Ziel gesetzt, dass jedes Kind beim Wechsel auf die weiterführende Schule sicher schwimmen kann.
OGS
Sportmotoriktestung Check
Sport vor Ort
Flotte Flosse
Ferienschwimmcamps
Sportgutscheine
Tag der Talente und Sportaktionstag (z. B. 2018)

Weiterführende Schulen

Leitziel im Bereich 12 bis 21 Jahre:

Jugendliche in Bewegung halten durch

attraktive Angebote und Kurse von MSB und MSS und
Kooperation, Bündelung und Ausweitung der Angebote / Partner*innen. Neue Angebote sollen gemeinsam mit Jugendlichen erarbeitet werden. Dabei sind besondere Themen wie Bildung und Prävention zu beachten.
TrendSport Mülheim
Schwimm mit!
midnight sports

5. Breitensport

Leitziel

Den Bürger*innen soll ein barrierearmer Einstieg in den Sport ermöglicht werden. Vier Faktoren bestimmen den Breitensport maßgeblich und sollen verbessert werden:

Sportorte: Benötigt werden qualitative, frei zugängliche Sportanlagen für alle Bedarfe.
Angebote: Es bedarf einer hohen Vielfalt an Angeboten für jede Altersklasse.
Wissen: Informationen über Sportarten und wo diese betrieben werden sollen einfach zugänglich sein.
Zeit: Sport soll zu jeder Tageszeit möglich sein und in Alltagsabläufe integriert werden.

Unter dem Motto „Mülheim macht Sport“ liefen schon besonders viele Aktionen für den Breitensport (mehr...)

Sport im Park
SportBildungswerk
Onlinefinder Sportangebote und Freizeitsportorte
Bewegt jung bleiben
Bewegt älter werden

6. Leistungssport

Leitziel

Die Förderung des Leistungssports soll sich vor allem auf ausgewählte Sportarten beziehen, welche über entsprechend leistungsstarke Strukturen verfügen. Dazu sollen bedarfsgerechte und moderne Sportanlagen sowie bestens ausgebildete Trainer*innen zur Verfügung stehen. Darüber hinaus sollen auch weitere Mülheimer Sportarten mit Kaderathlet*innen, (inter-)nationalen Erfolgen sowie einer erfolgreichen Nachwuchsarbeit in die erweiterte Förderung einbezogen werden. Um die Förderung des Leistungssports langfristig und verlässlich gewährleisten zu können, soll der Mülheimer Sport Förderkreis e. V. gestärkt und dessen Fördermöglichkeiten weiter ausgebaut werden.

"Aus Mülheim für Mülheim" – Die Förderung des Leistungssports in Mülheim soll insbesondere auf die lokale Talent- und Nachwuchsförderung ausgerichtet sein. Dadurch soll eine hohe Identifikation der erfolgreichen Sportler*innen mit der Stadt gewährleistet werden sowie eine Vorbildfunktion für den Breitensport entstehen. Unsere Leistungssportler*innen sind Sympathieträger*innen für Mülheim!

Die Stadt Mülheim an der Ruhr legte im Jahr 2021 den thematischen Schwerpunkt der Sportentwicklungsplanung auf den Leistungssport. In diesem Zusammenhang wurde ein Konzept zum Leistungssport in der Stadt erstellt, mit dessen Erstellung das Institut für Kooperative Planung und Sportentwicklung beauftragt wurde.

Download Konzept für den Leistungssport des IKPS

7. Sporträume

Leitziel

Die Sportstättenentwicklungsplanung ist als Teil der Stadtentwicklungsplanung zu sehen. Sie soll mehr Mülheimer*innen breitensportlich in Bewegung bringen durch

zukunftsfähige Sportanlagen für Vereine und den Breitensport und
Ergänzung der bisherigen Sportstätten durch frei zugängliche Sportgelegenheiten.
Sportstättenplanung (fortlaufend)
Sportpark Styrum
Perspektivkonzept Leichtathletik
- Kunststofflaufbahn
- Laufstrecken
- Fitnessstationen
Baden in der Ruhr
Sportliche Schulhofgestaltung
Energetische Maßnahmen (u. a. Ökoprofit)
Abschluss Perspektivkonzept Fußball (abgeschlossen)
Moderne Sportstätten 2022

Sportstättenentwicklungsplanung als Teil der Sportentwicklungsplanung

Für eine zukunftsfähige Sportentwicklungsplanung ist nicht nur das Wissen über die Anzahl, Ausstattung und Finanzierung von Sportstätten wichtig, es bedarf darüber hinaus auch aus Erfahrungen begründete Informationen über das faktische Nutzungsverhalten und die subjektiven Bedürfnisse und Erwartungen der unterschiedlichen Nutzungsgruppen dieser Anlagen.
Daher wurden 2014 die im Jahr 2002 aktualisierten Grundlagen der Sportentwicklungsplanung für die Stadt Mülheim an der Ruhr durch eine umfassende Re-Analyse der Sportverhaltensstudie fortgeschrieben. Der Mülheimer SportService und Mülheimer Sportbund wurden dabei durch die Forschungsstelle "Kommunale Sportentwicklungsplanung" der Bergischen Universität Wuppertal unterstützt.
Die Ergebnisse und Auswertungen dieses Prozesses sind unter dem Titel "Fortschreibung der Sportentwicklung für die Stadt Mülheim an der Ruhr" zusammengefasst und im Band 77 der "Schriften zur Körperkultur" im Jahr 2017 veröffentlicht worden (LIT Verlag Berlin).

8. Ehrenamt

Leitziel (Schwerpunkt 2017)

Der Mülheimer Sportbund e. V. und Mülheimer SportService wollen die Vereine bei den anstehenden Aufgaben unterstützen, indem

gute Rahmenbedingungen vorgehalten werden (Hallenvergabe etc.) und
organisatorische und finanzielle Herausforderungen durch Förderprogramme bewältigt werden.

Zusatz: Die Vereine müssen vor allem selber am Bereich Ehrenamt arbeiten, indem sie durch gute Kommunikation und viele Aktivitäten die Mitglieder möglichst früh einbinden. Ziel ist es, eine möglichst hohe Identifikation zum Verein entstehen lassen. Motto: "Der Verein muss gelebt werden!"

Förderung von ehrenamtlichem Engagement
Förderung Freiwilligendienste Club Support
Förderung Förderung Übungsleiter*innenausbildung
Sportjugend
- Ausbildung Gruppenhelfer*in/ÜL-C
Gesichter im Ehrenamt

9. Chancengleichheit und Integration

Leitziel

Sport soll allen Mülheimer*innen ermöglicht werden – am besten im Verein. Integrative und inklusive Programme sollen dies ermöglichen beziehungsweise sollen dort neue Angebote entstehen, wo es bisher keine gab.
Der MSB und MSS begleiten die Vereine bei den anstehenden Aufgaben, indem

dort, wo es geht, passende Rahmenbedingungen vorgehalten werden und
Förderprogramme und individuelle Beratung bei organisatorischen sowie finanziellen Herausforderungen unterstützen
Sport für Geflüchtete
Mädchen- und Frauenschwimmen
Stützpunktvereine
Handlungskonzept Integration - download

10. Sportveranstaltungen

Leitziel

Sportveranstaltungen und Events tragen wesentlich zur Image- und Standortpflege der Stadt Mülheim an der Ruhr bei. Sie sind für den Sport und die Sporttreibenden als Trainingsziel wichtig. Daher sollen

hochrangige Veranstaltungen nach Mülheim geholt werden, um den Leistungssport zu fördern, Vorbilder nah an die Sportler*innen zu holen und den Standort für die betreffende Sportart zu stärken (z. B. Badminton-Stützpunkt / YONEX GAINWARD German Open).
Mitmach-Veranstaltungen das Zusammengehörigkeitsgefühl der Mülheimer Sportler*innen stärken
und den Spaß am Sport fördern.

Dabei sollen die bestehenden Ressourcen für den Sport genutzt werden, neue Potential-Orte gefunden und neue Veranstaltungsformate entwickelt werden. Veranstaltungen die möglichst zum sportlichen Profil der Stadt passen sind besonders zu unterstützen. Der Mülheimer Sportbund sowie die Stadtverwaltung sollen eng mit den Verantwortlichen zusammenarbeiten und diese bei den schwierigen Aufgaben beraten.